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文化建设丨杭州崇耀科技发展有限公司《文化塑造与团队建设之赋能教练特训营》
来源: | 作者:lanyang2009 | 发布时间: 2112天前 | 1714 次浏览 | 分享到:
杭州崇耀科技发展有限公司邀请了熊雄老师前往公司开展为期两天一夜的《赋能教练特训营》。
        杭州崇耀科技发展有限公司为了让新人和老员工的团队融合、五湖四海不同地域的团队融合，让公司从不规范到规范化，重塑开放、包容、务实、人才为上、注重技术创新、至臻之智 、共赢未来等企业文化，邀请了熊雄老师前往公司开展为期两天一夜的《赋能教练特训营》。

        透过掌握“一张地图”、“三维坐标”、“五大盟约”、“五项修炼”、“七个状态”“九重突破”等训练模型和方法工具，助力学员成为团队建设的“赋能教练”，培养具备智能团队打造、引领企业文化的管理者；  

       增强学员面对未知世界、创新变革不确定性的勇气和决心，并提升受训学员持续突破、有效成长、快速应变的能力；  
       提升参训学员的自我管理能力，实现情商力、自省力、成果力和角色力的提升；
       增强团队的创造力、解决问题能力、创新力、逻辑思考能力、成果导向思维；

       在面对变化和增长或快速变革的时期，智能状态中的管理者，将迸发出一种“由内而外的向上力量”， 聚焦成果、充满热情和创造力并不断向前、向上，有助于公司积极持久文化塑造与系统建设，从而产生长远的结果；
       
      通过实战情境体验沙盘，消化所学、并转化为身体记忆，创建有利于团队融合和锻造的集体记忆，塑造团队强烈的集体荣誉感和向心力。
       
      通过两天一夜的特训营，塑造和体验参训学员敢于担当的风采、粉碎“不可能”等限制性信念，植入“焦点向内、自我驱动”的卓越精英思维，塑造“我们是一个人”的理念，实现上下同欲塑造团队强烈的集体荣誉感和向心力，实现团队与企业的共赢。