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销售与营销主题系列
    发布时间: 2019-01-30 15:48    

我们倡导“从问题本身找出路”的理念

营销上我们要跳出“要资源、拼价格”的低效竞争思维,

建立当前营销局面下的独到优势,

进而提升企业在整个市场中的综合竞争实力。

我们要改变以下营销现状:


  • 市场无定位或定位模糊,品牌意识薄弱
  • 有品牌却无附加值
  • 市场投入很多,回报无法计量
  • 市场竞争缺乏战略战术


销售上我们知道再完美的产品也需要进行销售,

销售过程是接触客户的过程,除了创造收入,更是挖掘信息,

不断改进产品及组合、改进销售流程、改进客户体验的过程。

销售是企业生存的命脉,销售管理是业绩成败的关键。

营销突破模型

我们要改变以下销售现状:

销售员每天都在忙,但是效率不高,业绩不理想

销售员只是单纯的产品推销,销售进程难以推进

成熟销售跳槽给公司带来风险,客户也可能会被带走

销售经理决策靠经验凭感觉,不了解数据分析的方法和工具


营销突破模型(15阶梯图)

具体课程

课程名称

课程收益

专业销售技巧

掌握客户开发和维护的关键技巧;掌握以客户为中心的销售知识体系、胜任力模型和方法论,提升自己的销售力,让销售成长有章可循、缩短销售成长周期;帮助销售从经验销售到规律销售的升华,实现从销售员到销售教练的晋级。

顾问式销售

掌握同客户建立联系的方法与步骤、销售沟通及问话的技巧;分析客户行为风格,挖掘产品的核心卖点;识别客户性格特点的方法及应对不同性格特征客户的销售策略;掌控情绪,激发自我潜力的方法;了解客户购买心理,掌握SPIN顾问式销售技术。

大客户销售

与管理

让销售对销售过程有比较清晰的脉络;通过不同信息的分析,掌握客户的走向;运用有效的分析工具,为大客户制订未来的行动方案;通过自我训练、管理项目、提高销售业绩,将销售策略运用于工作,提高个人的影响力。

销售团队建设

与管理

掌握销售管理的基本方法和工具,客户业绩管理的方法,提升团队赢单率;学习辅导下属的教练技巧,提升团队工作意愿,掌握高效销售团队建设的要素和方法;明确销售管理者的职责,最大限度掌控和管理团队。

销售量化

与流程管理

针对营销管理人员,帮助他们养成用数据说话的习惯,以促进其建立科学的营销思维,从而提升营销设计的质量;帮助销售管理人员实现销售管理的专业化、精细化,从而推动他们对销售人员的销售行为有效管理,提升销售的质量与效率。

创新营销思维

重新洞察市场,研究新的营销机会,分析环境变化对营销的影响;利用互联网环境产生的新营销手段和工具,迭代升级思维系统,洞悉客户心理,满足客户的新需求;掌握新的营销思路,找到创新营销的解决方案。

新媒体口碑营销

掌握新媒体营销与运营用户的内容定位和优化方法;掌握主流新媒体营销渠道的营销与运营方法;学习层出不穷的网络营销技术、新案例、新策略;通过新媒体整合营销,实现快速打造企业品牌、产品增加曝光度,提高知名度,企业流量引爆。

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我们能提供的远不止这些……