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某制造企业任职资格体系建设项目

行业标签：先进制造 • 任职资格
任职资格体系覆盖面全面扩展，标准化水平显著提升
岗位胜任度评估更加客观，人才评价体系更加完善
人员晋升客观性明显提高，发展机会更加公平
员工发展满意度持续提升，职业发展路径更加清晰

快速发展的制造企业，技术和管理岗位众多，急需建立标准化的任职资格体系

岗位能力要求不明确，晋升标准缺乏客观依据
人员配置与岗位需求不匹配
绩效评估缺乏统一标准

构建基于胜任力的任职资格模型，建立能力评估与认证体系，设计晋升发展通道

阶段一：岗位分析与胜任力模型构建
  • 开展全岗位工作分析与职责梳理
  • 构建基于业务价值的岗位族群分类体系
  • 建立分层分类的胜任力素质模型
  • 制定任职资格等级标准与评价维度

阶段二：任职资格体系设计与标准制定
  • 设计任职资格认证的流程与方法
  • 建立能力评估工具与测评标准
  • 制定晋升发展通道与资格要求
  • 设计任职资格与薪酬绩效的联动机制

阶段三：体系试运行与全面推广
  • 选择试点岗位实施任职资格认证
  • 培训内部评估师与体系管理人员
  • 建立任职资格管理的信息化平台
  • 制定体系持续优化与动态调整机制

"任职资格体系为我们的人才管理提供了科学依据，员工发展路径更加清晰。"

 —— 某制造企业 副总经理 

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