组织能力建设 - 激发企业组织活力与创新动能
基于现代管理理论与实践,突破传统科层制束缚,构建灵活高效的组织运行机制,
释放组织活力,提升管理效能。
主要服务方案
Main Service Plan
服务背景: 针对企业"大而不强、大而不活"的组织痛点核心内容: 组织健康度扫描+效能瓶颈识别+精准改进设计+变革路径实施典型成果: 跨部门协同效率平均提升17.2%,决策周期缩短22.3%
『组织效能诊断与提升』
『 团队协作体系优化』
服务背景: 解决部门墙、信息孤岛等协作难题
核心内容: 协作流程梳理+沟通机制优化+团队建设活动+协作工具应用
典型成果: 团队协作满意度提升20%+,项目交付周期缩短15%
『 人才发展体系建设』
服务背景: 应对企业人才梯队断层与能力更新挑战
核心内容: 人才盘点+能力模型构建+发展通道设计+培养机制优化
典型成果:关键岗位人才保留率提升18.5%,内生人才比例提升23.9%
『 任职资格体系建设』
服务背景: 建立专业技术序列发展通道,解决职业发展单一问题
核心内容: 岗位分析+能力标准+评价认证+发展通道
典型成果: 人才匹配度提升22.6%,专业人才发展满意度提升18.5%
服务类型与实施方式
Service Type and Implementation Method
团队能力提升
管理技能培训
3天-6个月
理论与实践结合、内化转化
可持续
组织架构重大调整
系统性变革需求
6-18个月
全程陪伴式变革、风险可控
分阶段实施验证
持续组织优化
12个月及以上
战略伙伴关系、持续改进
价值递增
特定组织问题解决
局部流程优化
1-4个月
聚焦痛点突破、快速见效
灵活机动
采用"小切口-大变革"的实施策略,降低变革阻力,提高成功率
结合企业特点,形成经营融合的变革机制,兼顾文化要求与经营效益
岚阳特色优势
The characteristic advantages of LanSun
基于CTS模式确保组织变革的系统性与可持续性,变"被动应对"为"主动进化"
-快速成长期企业的组织升级需求
-传统企业的组织转型需求
-集团公司的组织效能提升
-技术驱动企业的管理体系建设
-国有企业的改革深化需求
-民营企业的管理规范化升级
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『 适用客户类型 』