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某电力企业组织效能诊断提升项目

行业标签：能源电力 • 组织效能
跨部门协同效率显著改善，沟通壁垒有效消除
决策周期明显缩短，响应速度大幅提升
组织运营成本得到有效控制，资源配置更加优化
员工满意度持续提升，工作氛围明显改善

大型国有电力企业下属分公司，员工1200人，面临数字化转型中的组织效能挑战

组织层级过多，决策链条冗长
跨部门协同效率低，信息传递不畅
执行力不足，变革阻力较大

"组织效能的提升为我们的数字化转型奠定了坚实基础，团队协作效率显著改善。" 

—— 某省电力公司 总经理 

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