基于20年行业数据库与创始团队800+企业服务案例沉淀,
构建"方法论沉淀×质量品控体系"双驱引擎,
通过 【需求靶向诊断→方案精准设计→一体化交付】三阶服务链,
实现高于行业标准的可落地解决方案。
CTS全案服务模式
从点状服务到系统解决方案的战略升级
三维价值体系
THREE-DIMENSIONAL VALUE SYSTEM
深度定制(Cutomization)
长效共生(Sustainability)
三阶段实施流程
高质量交付的系统方法论
战略层面
管理层面
文化层面
CTS模式差异化价值
从超越传统的全新服务模式
"CTS模式帮助我们建立了从战略到执行的一体化体系,
不仅解决了当前的业务痛点,更构建了持续迭代升级的能力。
这种方法论让我们看到了从培训到应用的全链路价值。"
——某精细化工企业副总经理
客户见证
CTS模式实施效果与价值衡量
可见的投入产出比
- 投入产出比计算器:量化CTS方案对组织绩效的贡献值
- 对标行业基准:与同行业先进企业管理指标横向比较
价值可视化体系
长效价值创造机制
- 季度复盘与调优系统:确保变革方向与企业战略持续对齐
- 能力建设闭环:从外部输入到内部沉淀,最终形成组织自驱动能力
- 知识资产持续增值:将项目经验转化为企业专有方法论与最佳实践
价值衡量结果
- 客户典型成果包括:业绩提升30-40%,运营效率提升35-45%,执行力提升40%以上
- 85%以上的客户选择从长期合作,93%的项目达成或超过预期目标
- 多个行业标杆客户实现可持续的高质量发展
目标管理理念
CTS模式的最大价值
MAXIMUN VALUE
不在于解决孤立问题,而在于构建企业长期发展的核心能力体系。每个CTS项目都设有明确的价值锚定指标,确保投入与产出的可衡量性,为企业高质量发展提供精准的支撑。