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「典型案例详情」

某化工集团数字化转型顶层设计项目

行业标签：化工与材料 • 数字化转型
客户满意度明显提升，服务质量获得高度认可
重点客户贡献度稳步增长，合作关系更加紧密
客户流失现象得到有效控制，业务稳定性显著改善
客户生命周期价值实现持续增长

传统化工集团，年营收80亿+，面临数字化转型的战略选择和路径规划

数字化转型缺乏顶层设计和整体规划
传统业务模式与数字化要求存在冲突
组织数字化能力需要系统性建设

"系统性的数字化转型顶层设计为我们指明了方向，转型效果超出预期。" 

—— 浙江某化工集团 董事长

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