18年深耕企业管理咨询培训行业，深度访谈大中小规模企业创始人及高管近2000位；600家+大中小型优质企业跨生命周期辅导经验，各类项目落地设计及运营的丰富经验，独创赋能驱项目服务模式，精通关键人才团队变革阻力化解、意愿激发、势能催化，赋能团队、合理利用现有人才，将他们的作用充分发挥出来，加速业务创新增长、驱动组织变革和数字化转型、助力企业高质量发展。


      带领专家团队聚焦企业组织变革与良性增长，长期为快速增长和转型期企业一体化提供组织变革与人才发展解决方案，助力企业领导者团队谋变革促增长；100+咨询培训项目设计与落地运营；400场+培训课程授课经验，举办过数百场大中型训练、受益听众达数万人、平均满意率95%以上；

      项目服务涉及组织文化、智能团队、管理与领导力发展、战略澄清、2B销售增长、创新创业和战略采购等专业领域，覆盖企业高管、中层和基层管理者团队，员工骨干团队，以及营销和销售、研发工程、供应链等关键职能团队；服务企业类型以民营企业为主、包括部分央企、地方国企及外资企业；重点服务电力及新能源行业，化学、医药、造纸及纸制品等制造业，信息传输、软件和信息技术服务业，零售及物流业，金融业等。